Resumo

Com o objetivo de aplicar uma metodologia de gestão que fosse referência as VRP’s existentes (válvulas
redutoras de pressão), a Companhia representada pelo Polo de Manutenção realizou diversas ações estruturadas
entre os anos de 2015(dois mil e quinze) a 2017(dois mil e dezessete) na área que compreende o DMC (Distrito
de medição de controle) Democratas – Setor de Abastecimento Jabaquara, tendo como ponto de partida a
execução e ampliação do Projeto elaborado pela Área de Engenharia da Unidade de Negócio. Dentre as ações
foram realizadas identificação das redes de distribuição mais críticas elencadas por índices de criticidade: idade
da rede, incidência de vazamentos, qualidade da água, ocorrências de falta de água e pouca pressão de água,
dados esses gerados pelo Departamento de Planejamento e Relações Comerciais. Posteriormente, ações
preliminares como verificação de áreas de fechamento (manobras nas redes de distribuição), amostras de rede
existente, pesquisa de vazamentos asseguraram a realização do presente trabalho.

Introdução

A Gestão de Perdas nos setores que cuidam da manutenção dos ramais e redes de distribuição de água em áreas
consolidadas e verticalizadas como a cidade de São Paulo é um desafio diário que proporcionam aprendizados e troca
de experiências. Gerir a renovação e manutenção de um distrito de medição de controle requer estudos e planejamentos
para atuar onde se fazem necessários as devidas intervenções.

Autores: Luciano Evangelista de Souza; Roberto Teruya e Darci Rodrigues dos Santos.