Portal Saneamento Básico YII2025
O Portal Saneamento Básico esteve presente no Going Digital Awards 2025- YII2025 promovido pela Bentley Systems, realizado em Amsterdan na semana passada.
Empresas Públicas de Medellín EPM – Colômbia, foi um dos finalistas na categoria Water & Wastewater, e seus representantes Rubert Montes e Jairo Posada nos concederam uma entrevista sobre o projeto de Modelagem e Otimização da rede Primária do Aqueduto de Medellín, a qual transcrevemos a seguir.
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Qual foi o principal desafio que sua equipe enfrentou neste projeto e como a tecnologia ajudou a superá-lo?
Enfrentamos vários desafios. Entre os principais estão a integração de informações dispersas de diferentes fontes (SIG, dados operacionais, registros históricos e projeções de demanda), e a programação da lógica de válvulas e bombas para garantir a estabilidade numérica do modelo e reduzir os tempos de simulação.
Utilizando a ferramenta Sistema de Controles Operacionais, desenhamos uma rotina de controles lógicos que nos permitiu configurar 490 controles operacionais, passando de simulações instáveis a simulações bem-sucedidas que rodam em apenas 5 a 10 minutos. Isso representou um grande salto em eficiência e confiabilidade.
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Como o uso das soluções da Bentley ajudou a melhorar a eficiência, sustentabilidade ou resiliência do sistema?
O uso das soluções Bentley OpenFlows WaterGEMS possibilitou otimizar a operação de energia das estações de bombeamento e antecipar as condições críticas atuais e futuras.
Para melhorar a eficiência, usamos as ferramentas Pump Station, VSP e Scenario Energy Cost, que nos permitiram avaliar o desempenho energético das estações de bombeamento existentes. Graças a isso, pudemos analisar a viabilidade de conectar diretamente as tubulações às estações de bombeamento e aproveitar a energia disponível na sucção. O sistema foi inicialmente construído para que as bombas sugassem dos tanques.
Em termos de sustentabilidade e resiliência, recorremos ao Scenarios & Alternatives, uma ferramenta que nos permitiu gerar múltiplos cenários e assim identificar com precisão as necessidades atuais e futuras do sistema.
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Que lição ou inovação importante do seu projeto poderia inspirar outras concessionárias ou equipes de engenharia na América Latina?
A inovação mais importante foi passar de modelos esparsos (tabelas do Excel para análise de tanques e bombas) para um modelo digital integrado e operacional, que representa o comportamento real de toda a rede primária.
O sistema de Medellín é altamente dinâmico: interliga 110 tanques de armazenamento com 2 plantas principais e 6 plantas menores. Analisar essa interconectividade e sua dinâmica é muito complexo, e a única maneira de fazê-lo com precisão é usando um modelo de simulação avançado como o oferecido pelo WaterGEMS.
- Quais resultados mensuráveis ou melhorias de desempenho foram alcançados após a implementação da solução digital?
O modelo permitiu:
- Reduzir os tempos de simulação para alguns minutos, permitindo a análise em tempo recorde.
- Economizar aproximadamente US$ 95.000 por ano em custos de energia.
- Reduzir 117 toneladas de emissões de CO₂ por ano.
5. Como a colaboração entre diferentes equipes ou disciplinas influenciou o sucesso do projeto?
O modelo digital integrou as equipes de planejamento, operação, energia e desenvolvimento de infraestrutura em uma única plataforma.
Isso promoveu a colaboração interdisciplinar, reduziu duplicações e possibilitou a validação conjunta de decisões, fortalecendo a gestão integral do sistema de aquedutos.
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Qual ferramenta ou recurso da Bentley foi fundamental para atingir os objetivos do projeto?
As ferramentas mais decisivas foram o ModelBuilder, o Sistema de Controles Operacionais, o Scenarios & Alternatives e o Pump & VSP Modeling and Energy Analysis do OpenFlows WaterGEMS.
Essas funções possibilitaram automatizar a lógica do sistema, analisar cenários futuros, estimar custos de energia e obter resultados consistentes em um curto espaço de tempo.
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Como foi garantida a integração de dados entre os sistemas existentes e as plataformas Bentley?
Usamos principalmente o ModelBuilder para conectar dados institucionais com o WaterGEMS.
Adicionalmente, desenvolvemos ferramentas complementares em Excel e Python, que nos permitiram garantir a veracidade, completude, estrutura e coerência dos dados antes de os sincronizar com o modelo de simulação.
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Em que medida o projeto contribuiu para os objetivos de sustentabilidade, como a redução de perdas de água, consumo de energia ou emissões?
O projeto melhorou significativamente a eficiência energética das estações de bombeamento, reduzindo os custos e as emissões de CO₂.
Além disso, permitiu identificar oportunidades para minimizar as perdas hidráulicas, priorizar investimentos sustentáveis e fortalecer o uso responsável dos recursos hídricos em Medellín.
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Qual o papel da modelagem e da simulação na melhoria da tomada de decisões durante o projeto?
A modelagem foi a base para entender o comportamento real do sistema e prever seu desempenho futuro.
Por meio de simulações numericamente estáveis, conseguimos antecipar as necessidades de infraestrutura, otimizar a operação e validar estratégias antes de implementá-las em campo.
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Como este projeto mudou a maneira como sua organização aborda futuros projetos de água e esgoto?
Este projeto marcou um ponto de virada na forma como a EPM aborda o planejamento do sistema de aquedutos.
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Que conselho você daria a outras concessionárias ou engenheiros que estão iniciando seu processo de transformação digital?
A transformação digital é um processo contínuo onde a tecnologia é o meio, mas a verdadeira mudança ocorre na cultura de gerenciamento de dados e trabalho em equipe.
O sucesso no uso de ferramentas digitais está na análise de dados: a modelagem por si só não garante resultados. A combinação de simulação e análise é a chave para tomar decisões baseadas em evidências.
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