Para realizar a maior obra de saneamento do Brasil dos últimos anos e aumentar a capacidade de entrega de água para 6.200 l/s para os habitantes da região, os engenheiros da Sabesp MA utilizaram o WaterGEMS da Bentley para simular mais de 100 cenários e chegar ao melhor abastecimento possível.
Os mais de 100 cenários simulados para o novo Sistema de Abastecimento de Água do São Lourenço levaram em conta não só o impacto nos 3 milhões de consumidores da região, como também o impacto indireto nos 21 milhões de habitantes que fazem parte do SIM (Sistema Integrado Metropolitano). Isto se deve porque o novo Sistema do São Lourenço também será integrado ao SIM, e qualquer mudança impacta o abastecimento de todo o restante.
As simulações e modelos hidráulicos feitos no WaterGEMS preveem e avaliam as interferências entre os sistemas, além de fazer simulações para o futuro. Estes ajudam a prever e avaliar a demanda dos setores em diversas condições, tais como:
• Variação da demanda de água ao longo dos anos (horizonte de 25 anos)
• Avaliação de possíveis crises hídricas futuras
• Sobreposição entre sistemas
• Alternativas para suprimento de demanda
• Abastecimento de uma região maior ou menor pelo sistema
• Avaliação da diferença de pressão entre os sistemas considerando a infraestrutura de ETAs (Estações de Tratamento de Água) e tubulações existentes
Os principais resultados do projeto do São Lourenço foram:
• A criação de um novo sistema de abastecimento em uma região de 9 municipalidades, beneficiando diretamente uma população de 3 milhões de habitantes
• A construção de mais de 100 Km de novas adutoras (tubulações)
• A projeção do suprimento de demanda nessa região para os próximos 25 anos, já contando com o crescimento populacional
• O aumento de fornecimento de 6.200 l/s, acabando com o déficit de 1.000 l/s no abastecimento dessa região
• O incremento médio de novas receitas em R$ 13,5 milhões por mês com o aumento de consumo da população apenas com o suprimento do déficit de abastecimento que antes havia na região
• A redução do tempo de montagem do novo modelo em 3 meses, economizando cerca de R$ 60.000,00 em hora-homem, sem contar os custos e benefícios intangíveis em se entregar um projeto com 3 meses de antecedência.
• Aumento da flexibilização do abastecimento na RMSP
A análise englobou todos os 39 municípios da região metropolitana de São Paulo que abastece uma população de mais de 21 milhões de habitantes em uma malha de adutoras extremamente complexa.
Artigo elaborado com base em informações aprovadas pela Sabesp.
