Cursos Técnicos
Os cursos técnicos são abertos ao mercado, na modalidade EAD ONLINE, com cobrança per capita, podendo ser negociados para turmas corporativas, com as devidas customizações.
Público alvo:
Indicado para quem tem por objetivo ingressar no segmento do saneamento e desenvolver, tanto na fase de licitação, quanto na fase pós licitação ganha e contratada, o plano de negócios da futura concessionária, base sólida para o sucesso do negócio.
Objetivos:
- Valorizar o desenvolvimento da estratégia a ser empregada na estruturação do Plano de Negócios;
- Diagnosticar os sistemas de saneamento existentes em uma localidade/região;
- Projetar as necessidades de investimento e de operação para a universalização dos serviços de saneamento à população, orientadas ao alcance da otimização dos resultados de eficiência;
- Dimensionar a empresa necessária para implantar e gerir tais serviços;
- Orçar custos, despesas e receitas correspondentes às suas projeções;
- Estudar a viabilidade técnica, econômica e financeira do projeto;
- Apresentar tal projeto para aprovação dos acionistas
PRIMEIRO DIA
- Conceitos Básicos do Segmento de Saneamento o Noções básicas sobre concessão e suas modalidades, legislação referente e exemplos de cada tipo;
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- Mercado atual das concessões: tipos de empresas e sua participação no mercado, principais empresas, associações envolvidas e agências reguladoras
- Planos de saneamento: conceito, esferas, desenvolvimento e conclusões esperadas
- Licitações: tipos, evolução no tempo e futuro projetado
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- Contextualização do Problema a Ser Solucionado (Diagnóstico)
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- Visão Geral
- Conhecimento do Local e das Características de sua População
- Conhecimento da Situação Atual dos Sistemas de Saneamento Existentes
- Verificação do Atendimento dos Serviços de Água e Esgoto à população
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- Fluxograma de Ações Necessárias para o Desenvolvimento do Plano de Negócios da Concessionária de Saneamento
SEGUNDO DIA
- Solução do Problema e seus Custos para a Universalização dos Serviços de Água e Esgoto à População (Prognóstico)
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- Projeções da População, Demandas e Proposições para os Sistemas Futuros
- Orçamento das Necessidades de Investimento no Tempo (CAPEX)
- Orçamento das Necessidades Operacionais no Tempo (OPEX)
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- Definição da Organização da Empresa (Organograma):
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- Organograma (Fase Inicial | Implantação do CAPEX | Maturação da Concessão |
- Atingimento dos Indicadores de Gestão ESG);
- Organograma (Fase Intermediária e Final | Manutenção do CAPEX (residual/periódico) + OPEX | Manutenção dos Indicadores de Gestão ESG).
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- Planejamento, dimensionamento e orçamento de cada área da empresa (recursos humanos e materiais/equipamentos), através dos respectivos Histogramas:
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- Área de Direção (Diretorias, Assessorias e Gerências)
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- Área Operacional (Redes, Estações de Tratamento, Elevatórias e Manutenção Eletro-mecânica).
- Área Comercial (Leitura/Faturamento, Atendimento, Combate a Perdas)
- Área Administrativa (Recursos Humanos, Administração e Finanças)
- Dimensionamento e Orçamento do Custo Operacional (Energia, Produtos
- Químicos e destinação do Lodo)
- Definição das Necessidades Imobiliárias da Empresa e seu custo
- Dimensionamento das Despesas Administrativas
- Dimensionamento das Despesas com Seguros e Garantias, Outorgas e Regulação
- Dimensionamento das Despesas com Projetos Sócio-Ambientais
- Definição dos Impostos e Correspondentes Alíquotas Incidentes na Concessionária
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- Projeção das Receitas
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- Estudo das Informações Existentes (Histogramas)
- Análise da Estrutura | Política Tarifária
- Cálculo da Tarifa Média
- Projeção das Receitas Diretas (Água e Esgoto) ao Longo do Tempo
- Projeção das Receitas Indiretas
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- Estudo de Viabilidade Econômica/Financeira (EVTE)
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- Desenvolvimento ou Adequação de Planilha Customizada ao Projeto
- Demonstrativo de Resultados (DRE)
- Fluxo de Caixa do Projeto
- Fluxo de Caixa Alavancado
- Estabelecimento dos Parâmetros e Premissas de Financiamento
- Preenchimento das Planilhas com os dados do Plano de Negócios
- Análise do Resultado (TIR projeto e TIR alavancada)
- Comparação com Taxa de Atratividade (WACC)
- Revisões, se necessária
- Consolidação do EVTE Final
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TERCEIRO DIA
Exercício com case real, com apresentação de cada etapa do desenvolvimento do Plano de Negócios e participação interativa dos participantes, verificando-se dúvidas e comentários sobre todo o conteúdo do curso.
Carga horária: 24 (vinte e quatro) horas, divididas em 03 (três) dias.