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Fortaleza Segurança Hídrica Energética – No final dos anos 1970, em uma época em que as leis ambientais eram incipientes, a usina de Itaipu Binacional, em Foz do Iguaçu (PR), iniciou o que se tornou hoje o maior programa de reflorestamento do mundo já feito por uma hidrelétrica, com 24 milhões de árvores plantadas. Em São Paulo, há mais de uma década, a Sabesp mantém o projeto Cinturão Verde, que já promoveu o plantio de 845 mil árvores do bioma da Mata Atlântica só nos últimos cinco anos, ajudando a preservar os mananciais metropolitanos. Mais ao sul, a Copel mantém aproximadamente 14 mil hectares de Áreas de Preservação Permanente (APPs) no entorno de seus reservatórios nos estados do Paraná e Santa Catarina.
Iniciativas mostram por que investir nos serviços ecossistêmicos é chave para a segurança hídrica e energética no Brasil, além de um bom negócio para as empresas e a sociedade.
Para além de fortalecer a natureza, outras gigantes prestadoras de serviços essenciais encontraram uma forma de unir as ações ambientais com projetos sociais. Para melhorar a gestão dos imóveis e aumentar a segurança da população do entorno das áreas de linhas de transmissão, a Enel Distribuição São Paulo promove o projeto Hortas em Rede em parceria com a ONG Cidades sem Fome e a Engie Brasil Energia promove parcerias com comunidades locais na Bahia para recuperação de nascentes.
O que estes projetos têm em comum é eles que se enquadram como Soluções Baseadas na Natureza (SBN) – conceito criado pela União Internacional para Conservação da Natureza (IUCN, na sigla em inglês) e conseguiram tirar proveito dos serviços ecossistêmicos do meio ambiente nos negócios, com benefícios ecológicos, sociais e econômicos.
No entendimento de especialistas, o investimento em projetos que cuidam do meio ambiente ao mesmo tempo em que geram renda teriam um impacto positivo no Brasil como em nenhum outro lugar do mundo, visto que o país reúne cerca de 20% de toda a biodiversidade do planeta, segundo a ONU.
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Fazendo as pazes com a natureza
A hidrelétrica de Itaipu Binacional foi um dos mais ambiciosos projetos de engenharia e diplomacia, além de ser fundamental para a segurança energética do Brasil e do Paraguai. Entretanto, a natureza cobrou o seu preço. Quando as comportas da usina se fecharam, foram preciso apenas 14 dias para inundar uma área de 1350 quilômetros quadrados, causando um enorme impacto ambiental que fez desaparecer Sete Quedas, uma das maiores cataratas do planeta.
Antes disso, em 1979, a usina já havia iniciado seu projeto de reflorestamento demarcando a cortina florestal da faixa de proteção do reservatório. O superintendente de gestão ambiental da Itaipu Binacional, Ariel Scheffer, lembra que a empresa nasceu na esteira de uma agenda ambiental que se iniciava no mundo.
“Na reunião de Estocolmo [em 1972], o primeiro fórum mundial tratando das questões ambientais, o Brasil foi bastante criticado na questão ambiental e pouco depois a Itaipu foi constituída (…). Tudo começou com uma estratégia de restauração florestal pensando na vida útil da usina, já que os sedimentos que entram no reservatório diminuíram o potencial de gerar energia e afetam os negócios”.
Nos cálculos de Scheffer, o reservatório tem cerca de 180 anos de vida útil. Gerenciar a entrada e saída de sedimentos permite diminuir o risco de assoreamento do rio Paraná. “Cada ano de perda de vida útil do reservatório representa até 4 bilhões de dólares em geração de energia para o Brasil e o Paraguai, é um efeito muito grande para os países”, diz.
O projeto de Itaipu vai além do que manda a lei e inclui as áreas protegidas e matas ciliares de 29 municípios da Bacia Hidrográfica do Rio Paraná 3, região de influência da usina, e contou com parcerias de comunidades, prefeituras e lideranças locais, fortalecendo mecanismos democráticos e a participação social.
Até 2021, mais de 24 milhões de árvores foram plantadas, ajudando na preservação de nascentes e na segurança energética do Brasil e do Paraguai, já que a usina responde por 8,4% de toda energia consumida no Brasil e 85,6% da energia do Paraguai.
Bom para os negócios (e para a sociedade)
A recente crise hídrica de 2021 foi considerada a pior dos últimos 91 anos e expôs a vulnerabilidade que a maior parte das empresas do setor elétrico têm diante do ciclo da água. A Copel GeT, braço de geração e transmissão da Copel, tem forte dependência da geração hidráulica, por isso manter protegido o espelho d’água é crucial.
O engenheiro florestal da companhia, Robinson Sebastian Selner, conta que a empresa abandonou um sistema tradicional e determinista de restauração florestal, que era realizado prioritariamente por meio de plantio de espécies nativas de diferentes estágios sucessionais da vegetação. Selner conta que a metodologia não garantia bons resultados em algumas condições de campo, mas com estudos e novas técnicas eles tiveram melhores resultados.
“Com a evolução do entendimento dos processos de regeneração natural da vegetação foi possível conceber novas metodologias de restauração florestal, como é o caso da semeadura direta (muvuca), nucleação e condução da regeneração natural (…). Deste modo, as áreas em restauração promovem os benefícios esperados em menor espaço de tempo, protegendo o solo e as águas, evitando o carreamento de sedimentos para os reservatórios e garantindo maior vida útil para os empreendimentos hidrelétricos”, explica.
O engenheiro afirma que, dependendo da capacidade natural de cada área, são indicadas diferentes metodologias, que garantem maior efetividade e menores custos por hectare restaurado.
“Temos ações de manutenção, replantio. Num plantio convencional, o custo por hectare pode chegar a R$ 80 mil, já no plantio que se tem o resultado mais rápido e recobrimento adequação com a nova técnica o custo por hectare pode chegar a metade disso”.
A Engie Brasil Energia também tem 78% do parque gerador concentrado em hidrelétricas espalhadas pelo Brasil e vê a água como insumo crucial para os negócios. Desde 2010, a companhia desenvolve o Programa de Conservação de Nascentes, realizado em parceria com organizações governamentais e do terceiro setor em diversas regiões do Brasil. A Engie contabiliza cerca de 2300 nascentes que foram protegidas na área de influência de 14 usinas operadas pela companhia.
“A metodologia adotada para o programa varia de acordo com as especificidades de cada região onde é desenvolvido, considerando aspectos culturais, socioeconômicos e ambientais, entre outros. De forma geral, contempla a identificação das nascentes, a análise dos riscos de contaminação presentes no local, a avaliação da qualidade da água, a construção da infraestrutura de proteção”, diz a diretora Administrativa da empresa, Luciana Nabarrete.
Em 2017, a companhia iniciou a parceria com a Associação de Moradores do Brejo da Brásida (AMBB), comunidade de Sento Sé, na Bahia, região do semiárido brasileiro onde a água é um recurso escasso. Em junho de 2021, outro convênio foi firmado com o Consórcio Campo Largo II e AMBB para a implantação do Projeto do Programa Águas Brasileiras. “O foco é a recuperação de seis nascentes da Comunidade Brejo da Brasida até o final de 2022, com o investimento superior a R$ 302 mil”, afirma Nabarrete.
Serviços ecossistêmicos
Mais de dois terços da população brasileira vive e depende da Mata Atlântica, mas muitos conhecem pouco sobre o bioma. A demanda de alimentos, manutenção dos recursos hídricos, entre outros serviços ambientais tem pressionado as grandes empresas de saneamento a olharem melhor para seu papel na sociedade.
O programa Cinturão Verde dos Mananciais Metropolitanos, mantido pela Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo (Sabesp), integra o programa Nascentes do Governo do Estado de São Paulo e já promoveu o plantio de 845 mil árvores nos últimos cinco anos. A atuação está concentrada em quatro sistemas de abastecimento da região metropolitana: Cantareira, Alto Cotia, Rio Claro e Fazenda Capivari (área de Proteção Ambiental Capivari-Monos que faz parte do Guarapiranga).
Com este trabalho, somente no Sistema Cantareira o índice de cobertura vegetal saltou de 61%, na década de 1980, para 80% em 2021. Os quatro sistemas incluídos no programa estão em áreas pertencentes à Sabesp e somam uma área total de aproximadamente 44 mil hectares dentro de unidades de conservação, sendo 9 mil hectares de espelho d’água e 35 mil hectares de área no entorno desses mananciais.
“O Cinturão Verde tem resultados ambientais importantes ao reconstituir a Mata Atlântica e preservar os mananciais, o que é muito bom para a sociedade e para todos nós. Também traz ganhos para a companhia, porque contribui para a qualidade dessa água. Isso acontece porque a vegetação no entorno dos mananciais reduz a erosão e o assoreamento e evita a ocupação desordenada e a contaminação por detritos”, diz o diretor-presidente da Sabesp, Benedito Braga, em entrevista ao Um Só Planeta. O executivo acrescenta que o projeto evita a proliferação desequilibrada de plantas aquáticas, reduzindo os custos com o tratamento da água bruta destinada aos consumidores.
Já na capital e São Paulo, projeto Hortas em Rede, da Enel Distribuição São Paulo, nasceu da necessidade proteger as linhas de transmissão de ocupação irregular e aumentar a segurança da população do entorno das áreas de linhas de transmissão, inibindo danos por ações de terceiros e possíveis acidentes com a rede elétrica.
São três hortas na Zona Leste da capital que somam cerca de 15 mil metros quadrados. Em quatro anos, o projeto já proporcionou mais de R$ 1,2 milhão de renda aos agricultores. A diretora de Sustentabilidade da Enel Brasil, Marcia Massotti, explica que o modelo de atuação do projeto é escalável e pode ser replicado em outras linhas de transmissão que ocupam extensa área de concessão.
“Temos aproximadamente 800 km de área em São Paulo que podem ser avaliados para implementação de projetos futuros. Também estamos avaliando a implantação do projeto em outras distribuidoras em nossa área de concessão.”, diz Massotti.
Investimentos
Planejar soluções baseadas na natureza para enfrentar o desafio climático e garantir a segurança de serviços essenciais envolve um esforço coletivo onde a transparência e prestação de contas ganham ainda mais relevância.
Nos últimos 5 anos, a Sabesp investiu aproximadamente R$ 525 mil ao ano em ações de plantio e manutenção de mudas no Programa Nascentes. Somadas as ações de vigilância de patrimônio das outras áreas preservadas, a média é de aproximadamente R$ 11,5 milhões ao ano.
No caso da Copel GeT, os investimentos anuais podem variar de R$ 500 mil a R$ 5 milhões ao ano, a depender das intervenções necessárias em cada local e da fase do projeto de cada empreendimento. O Programa de Preservação de Nascentes da Engie já recebeu mais de R$ 1,65 milhão em investimentos diretos ou incentivados. Enel e Itaipu não divulgaram quanto aportam nos projetos.
Embora ainda sejam entendidas por muitas corporações como custo, as soluções baseadas na natureza exigem investimentos abaixo do retorno gerado aos negócios e às comunidades do entorno, e são garantia de sustentabilidade financeira e geração de riqueza no longo prazo.
Fonte: Um só Planeta.
