Por décadas, o planejamento de capital no setor de água e saneamento do Brasil seguiu um ritmo familiar. Uma concessionária ou órgão governamental contratava um plano diretor.
No setor de saneamento, a telemetria não é apenas uma tecnologia; é o alicerce da operação previsível. dados capturados em tempo real transformam informações dispersas em decisões estratégicas, permitindo que concessionárias detectem vazamentos, consumos anormais e falhas de medição antes que se consolidem em prejuízo.
Neste vídeo, a engenheira sanitarista Mariangela Laydner faz uma análise crítica da modelagem da concessão dos serviços de água e esgoto em 40 municípios de Rondônia, com leilão previsto para setembro de 2026.
O conceito de gêmeo digital, um modelo virtual vivo e continuamente atualizado de um ativo ou sistema físico, passou de artigo de pesquisa para realidade operacional mais rápido do que grande parte do setor hídrico antecipou.
As principais apresentações, assim como as conversas de corredor, confirmam uma tendência clara no bom sentido: o foco está a deslocar-se da digitalização como finalidade em si mesma, para os resultados operacionais concretos que ela pode permitir.
Todo fornecedor de tecnologia sério no setor de água e saneamento possui, de alguma forma, um corpo de conhecimento de engenharia que define como seus produtos funcionam. Regras de dimensionamento. Garantias de processo.
Sair do modo "apagar incêndios" para uma operação previsível é o divisor de águas entre empresas que sobrevivem e aquelas que se tornam referências de eficiência. No setor de saneamento, a gestão de ativos é a chave para transformar a infraestrutura invisível (tubulações enterradas) em dados estratégicos, fornecendo informações que guiarão decisões de alto impacto.
No setor de saneamento, a falta de integração entre sistemas não é apenas um problema de TI; é um risco operacional sistêmico. Quando o sistema comercial (faturamento) não se comunica com o operacional (telemetria/GIS) e ambos ignoram o fiscal (ERP), a operação da concessionária entra em um ciclo de desorganização de dados, onde a informação se torna incompleta e a tomada de decisão perde efetividade.
No setor de saneamento, o custo da ineficiência muitas vezes não é percebido imediatamente, mas está drenando recursos financeiros cruciais. O que não é medido, não é gerido, e esse “ralo silencioso” compromete a sustentabilidade e o fluxo de caixa das concessionárias.
Por grande parte do século XX, o papel de um fabricante de equipamentos na infraestrutura de água e saneamento era bem definido e relativamente estável. Você fabricava algo. Um engenheiro especificava. Um construtor instalava e por fim uma concessionária operava.
