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Resumo
Para implementação e manutenção de um sistema de gestão ambiental (SGA) são necessários investimentos relacionados com a adequação dos processos produtivos, com objetivo de minimizar os impactos ambientais e atender a legislação. Ao mesmo tempo, para manutenção deste sistema, incorrem custos que variam conforme o tamanho da empresa, potencial poluidor, estrutura do SGA. Este artigo apresenta uma análise dos investimentos e custos ambientais de uma indústria de alimentos para animais, no período de 2013 a 2015, comparando as etapas de implementação do sistema de gestão ambiental com a sua receita líquida. Como principais resultados, destaca-se que como a empresa está em fase de estruturação do SGA, seus dispêndios com relação aos investimentos e custos ambientais estão aumentando, contudo, a empresa já apresenta ganhos como a redução significativa no custo de transporte de resíduos.[/vc_column_text][vc_column_text]
Introdução
Na Conferência das Nações Unidas sobre Meio Ambiente, realizada em Estocolmo, no ano de 1972, foi definido o conceito de Desenvolvimento Sustentável: aquele que atende as necessidades atuais da população, sem afetar as necessidades das próximas gerações (PEREIRA, 2012). Neste intuito, são necessárias mudanças no modo de produção e consumo, reavaliação das tecnologias de manufatura, o estilo de vida das populações, bem como as políticas públicas. O Desenvolvimento Sustentável está pautado em cinco pilares: ambiental, social, territorial, econômico e político (ELKINGTON; BURKE, 1987).
Com o passar dos anos, as empresas vêm adequando-se às novas exigências do mercado e das legislações ambientais, implantando ferramentas que auxiliem na redução dos impactos ambientais gerados pela sua atividade operacional. Neste sentido, as empresas contam com apoio do sistema de gestão ambiental, que também propicia condições favoráveis para o gerenciamento de seus investimentos e custos ambientais, imprescindíveis para que o negócio permaneça saudável. Ressalta-se que, os investimentos ambientais, quando bem planejados, podem trazer vários benefícios ao negócio, como evitar despesas com multas, redução de desperdícios, melhora na imagem perante a sociedade e consumidores e até mesmo evitar interdições.
Neste contexto, este trabalho foi desenvolvido por meio de um estudo de caso em uma indústria de alimentos para animais, de grande porte, localizada na região sul do Brasil. A empresa atua há 15 anos no mercado, atendendo, principalmente a região sul, especialmente em estados de São Paulo e Rio de Janeiro, nordeste e está em expansão para demais estados, além de exportação. Implantou o setor ambiental em 2011 e começou a estruturar um sistema de gestão ambiental em 2013, o qual vem se aprimorando constantemente. Sendo assim, o objetivo deste trabalho é evidenciar tanto os investimentos como os custos ambientais desta empresa, desde o início da implantação do sistema de gestão ambiental até o ano de 2015, analisando sua especificidade, em cada uma das etapas de implementação do sistema de gestão ambiental, bem como a sua representatividade em relação à receita líquida.[/vc_column_text][vc_column_text]
Autores: Margane da Silva; Vanessa Theis e Dusan Schreiber.
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